Un directeur partagé pour PME

Pour se structurer, se développer et se pérenniser, de nombreuses PME ont besoin d’un accompagnement structurant lié aux métiers du management, de la stratégie et du contrôle de gestion. Mais pour autant, pas toutes les TPE ou PME n'ont la nécessité ou les ressources suffisantes pour s'attacher un tel collaborateur à temps plein. Une solution : Un directeur partagé !

Le directeur partagé assure sa prestation de quelques jours par mois à quelques jours par semaine. Sa fonction externalisée permet aux dirigeants, à un coût raisonnable, d'être accompagné par des compétences de haut niveau.

L'expérience nous permet d'être immédiatement opérationnel, de comprendre l'environnement, les enjeux stratégiques et organisationnels de l'entreprise. Le directeur partagé s'implique totalement dans la société, comme un collaborateur interne, auprès du dirigeant et face aux interlocuteurs financiers (Investisseurs, private equity, banques).

 

Complémentarité avec vos conseils et l'Expert-Comptable

Pourquoi s’adresser à un directeur partagé, aussi appelé directeur administratif et financier alors que vous êtes accompagné par un expert comptable ? 

​​Il s'agit de deux métiers différents et totalement complémentaires.

Votre expert-comptable peut assurer le suivi de la comptabilité générale. Il a la charge de préparer les comptes annuels et clôturer l'exercice comptable. Il accompagne la société sur les choix fiscaux, patrimoniaux et veille à la bonne conformité des comptes de l'entreprise.

Le D.A.F travaille sur le terrain, il a en charge la gestion quotidienne de l’entreprise et la prospective financière. Il a plusieurs missions :

  • Développement du contrôle de gestion pour contrôler la rentabilité de l'entreprise;
  • Elaborer et développer des outils de pilotage cohérents et pertinents pour "anticiper les lendemains";
  • Gestion de trésorerie : Améliorer les encaissements clients, élaborer des outils de trésorerie prévisionnels;
  • Organiser l’entreprise et la conformité RH (Conformité Gestion Sociale, Entretiens professionnels, Développement de la stratégie RH) 
  • Analyse financière, planification, Business plan (Etudes de faisabilité marketing et financière)
  • Levée de fonds / Recherches de financement (accompagnement à la recherche de fonds, montage des dossiers, accompagnement, coaching)

Le D.A.F peut travailler étroitement avec toutes les fonctions de l’entreprise pour assurer un suivi et une organisation dans chaque service (RH, Commerce, Comptabilité)