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Le consultant : Sébastien Ristori

Sébastien Ristori est consultant en stratégie financière. Diplômé en management et finance, et après 10 ans sur des fonctions opérationnelles, il accompagne les porteurs de projet dans l'élaboration de leurs projets de développement et la création d'outils de performance. Fort de son expérience, les missions de conseils stratégiques, conseils financiers et économiques accompagnent les dirigeants d'entreprise dans la prise de décision. Le conseil est personnalisé pour chaque entreprise, afin d'adapter des outils fonctionnels et utilisables par tous les acteurs de la société.

Les missions

Stratégie financière : Le consultant accompagne le dirigeant dans la prise de décisions d'investissement et de financement selon des méthodologies et des techniques financières éprouvés. L'accompagnement financier à pour objectif de mesurer l'impact des décisions de gestion sur la rentabilité de votre entreprise et de vos capitaux. L'actionnaire et l'entreprise sont au coeur des réflexions. Ces missions se déclinent sur plusieurs aspects : Diagnostic financier de l'entreprise (évaluation de la rentabilité, des grandes masses de valeur, évaluation des risques, audit complet des comptes), évaluation financière et mesure de la création de valeur des projets d'investissement, accompagnement au choix de financement, mise en oeuvre de système de contrôle de gestion et constitution de dossiers de financements pour prouver à des financeurs la bonne rentabilité du projet.

Business plan : Le business plan (BP) est un outil opérationnel indispensable à toute entreprise. Il relate l'histoire de l'entreprise, sa stratégie, ses actions commerciales et marketing, les moyens mis en oeuvre pour son développement et les prévisions financières. Le BP est actualisé chaque année, de la création de l'entreprise jusqu'à son développement. Le consultant accompagne les porteurs de projet dans l'élaboration du business plan, dans l'analyse de la création de valeur de l'entreprise. Il met en oeuvre un diagnostic de l'environnement pour poser un contexte stratégique et accompagner le porteur de projet dans la définition de sa stratégie. Le consultant organise ensuite les différentes simulations financières afin de déterminer la rentabilité globale de la société. Le BP sert de document de référence aux banquiers d'affaires pour lever des fonds.

Les valeurs

La technicité : Le consultant assure la réalisation d'outils techniques personnalisables autour d'un conseil hautement qualitatif. Les missions sont réalisées dans le champ de compétences du consultant et du réseau de partenaires qui sont mis à disposition de l'étude de conseil.

La confidentialité : Le consultant et le dirigeant d'entreprise échangent en toute transparence. Les recommandations associées à la mission de conseil sont libres, basées sur l'expérience du consultant et des personnes compétentes habilitées à la réalisation de la mission. Le consultant s'engagera à préserver la confidentialité de l'entreprise dès la signature de la mission.